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現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)

【GREEN BELL 綠貝】316不鏽鋼勁跑保冷/保溫杯750ml是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~

最近家人也是很需要這個【GREEN BELL 綠貝】316不鏽鋼勁跑保冷/保溫杯750ml，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候

所以我個人對【GREEN BELL 綠貝】316不鏽鋼勁跑保冷/保溫杯750ml的評比如下

外觀質感：★★★★

使用爽度：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

品牌名稱

款式

• 旋蓋
• 有杯蓋
• 有隔熱
• 有提把

容量

• 601~800ml

材質

• 316不鏽鋼

商品規格

• 品 名 綠貝勁跑316不鏽鋼真空保溫杯
  容 量 750ml
  尺 寸 直徑約9cm x 高約23.5cm / 杯口直徑約5.2cm
  重 量 約415g±5g
  材 質 內膽-316不鏽鋼/外層-304不鏽鋼
  杯蓋-(內層316不鏽鋼、耐熱矽膠)(外層304不鏽鋼、PP聚丙烯(耐熱溫度-20℃~120℃))
  提把-PE聚乙烯(耐熱溫度0℃~90℃)
  止滑圈-耐熱矽膠(耐熱溫度-20℃~180℃)
  保溫效能 95℃ ± 1℃熱水倒入
  1小時/83℃ ± 5℃
  6小時/67℃± 5℃
  保冷效能 5℃ ± 1℃冷水倒入
  1小時/6℃ ± 5℃
  6小時/10℃± 5℃
  
  注意事項
  ●新品第一次使用前，請用溫熱水及中性洗劑清洗乾淨。
  ●請使用海綿或抹布清洗，避免因使用菜瓜布、鋼絲球而損壞產品。
  ●使用前，內部請用沸水(或冷水)預熱(或預冷)5-10分鐘，使其保溫(或保冷)效果更佳。
  ●使用後，請清洗乾淨使其充分乾燥。
  ●勿將商品置入微波爐、烘碗機或烤箱及遠離接近火源。
  ●避免外部的不鏽鋼接觸滾水加熱，以免真空結構受損。
  ●盛裝乳製品請盡速飲用完畢，長時間可能導致乳製品變質。
  ●避免長時間盛裝果汁、汽水、含鹽飲料，以延長產品壽命。
  ●避免重力撞擊或掉落地面而可能造成真空失效。

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企業管理的五個要點： 1.計劃管理 計劃管理是由目標、資源以及兩者的匹配關係構成的，因此，計劃管理是解決目標和資源之間關係是否匹配的關鍵。 目標是計劃管理的基點，很多人會以為目標是計劃管理的對象，其實計劃管理的對象是資源。而目標與資源匹配則是計劃管理的結果，換句話說，目標和資源的匹配關係是衡量計劃管理好壞的標準。因此，企業設立多大的目標並不重要，關鍵是看企業是否有足夠的資源來支撐所設立的目標。 ... 2. 組織管理 讓權力和責任處於平衡狀態是組織管理要解決的問題，因此實現組織管理需要滿足兩個條件：分權和專業化。所謂分權，就是權力一經分配就不能再收回，而授權是可以收回的，往往很多人混淆了分權和授權的界限。 而專業化能消除人們對權力的崇拜，澤亞管理諮詢認為如果一切都以專業化為標準，那麼人們就不會再依靠權力和值為來傳遞信息和指令了。 ... 3.流程管理 以績效為導向的企業文化是流程管理的保障，因此，實現流程管理首先要形成績效導向的企業文化。 管理者要重視轉變員工觀念，通過激勵讓每個員工都參與到流程再造中，在聽取員工建議的同時適當改變自己的管理方式。否則，流程管理就會流於形式。而這也是很多企業引入流程再造不能取得成功的根本原因。 ... 4.戰略管理 核心競爭力首先應當是準確把握市場和顧客需求的能力。核心競爭力的建立對於確立企業的市場領導地位是非常難重要的，為此，企業必須站在戰略的高度上從長計議。 要通過運用企業的創新精神和創新能力，識別出企業的核心競爭力發展方向，並界定構成企業核心競爭力的技術。簡言之，戰略管理就是為得到核心競爭力所做的管理努力。 ... 5.文化管理 一個企業的企業文化之根源，是企業領導人的思維方式和管理方式的體現。所以說企業文化既是企業的核心靈魂，也是企業的本質特徵。澤亞管理諮詢認為企業文化管理只有逐步過渡，才能保證企業逐步成長。 ... ---有關管理思維訓練營--- 從宏微觀經濟分析到戰略遠景規劃，從企業運營管理到經濟基本面，從股權融資到金融市場的運行邏輯，為你迅速搭建理解現代經濟管理知識和邏輯框架。 1如果感興趣，請點擊下面的"了解更多" 連結學習成長， 2.喜歡股權和管理知識，請關注本頭條號相關文章。 3.關注後私信我回復「2014」，可以為您提供股權諮詢服務，並且有機會獲得《股權結構設計方案》、《公司股東進入與退出機制》《股權融資協議》和《股東合作協議書》等股權相關資料

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文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/career/9vbqxgj.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=5155438&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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