1、人之道，忌察淵魚；治己之道，則污垢必除。言各有當，君子念諸。——紀曉嵐《刷銘》 對待別人不能太精明苛刻、求全責備，對待自己卻是要有過必改；各種主張意見等等均有其合理正確的一面，大家要記住這一點。 2、世人多言處世難，非世果難處，無所以處之之方耳。如我好勝，誰甘處其敗？我好富，誰甘處其貧？我好自是，誰甘處其非？我好安逸，誰甘處其勞碌？推之一切，莫不皆然。常將自己心向別人一忖量，則損人利己之事必不敢做。——王象晉《清寤齋心賞編》 世人都說人生處世艱難，并非世事難處，而是還沒找到好的處世方法。如果說我好勝，誰會甘心失敗？如果我希望富貴，誰又甘處貧困？如果我自以為對，誰又自認為錯？我樂享安逸，誰又甘愿整日勞碌呢？推之一切，莫不如此。常站在別人的角度考慮問題，就一定不敢做損人利己的事。 3、人生禍福成敗，莫不基于心術。心術一壞，即富貴亦消乏也；心術一端，即貧賤亦昌達也。——《袁氏家教十則·正心術》 人生的災禍與幸福，成功與失敗，無不是由心術傳導出來的。心術一旦壞了，即使富貴了也會消減困乏；心術一旦端正了，即使貧窮卑賤將來也會昌盛發達。 4、凡語必忠信，凡行必篤敬。作事必謀始，出言必顧行。常德必固持，然諾必重應。——《靜升王氏家訓》 說話一定要忠誠信實，做事必當篤厚敬肅。從事某項工作，從一開始就要慎重考慮好，要言必信，行必果，說話時就要考慮能否做得到。要堅定守持傳統道德規范，一旦對別人有承諾，就要認真對待，絕對不能失信。 5、人之虛實真偽在乎心，無不見乎跡，但察之未熟耳。一為察之所鑒，巧偽不如拙誠，承之以羞大矣。——《顏氏家訓·名實第十》 每個人心里的虛實真偽，都會在他的言行里表現出來，只是別人觀察得不仔細罷了。一旦被別人看出了真相，再巧妙的偽裝也比不上拙劣的真誠，蒙受的羞辱太大了。 6、慎勿談人之短，切勿矜己之長。仇者以義解之，怨者以直報之。人有小過，含容而忍之，人有大過，以理而諭之。——《朱子家訓》 不要隨便議論別人的缺點；切莫夸耀自己的長處。對有仇隙的人，用講事實擺道理的辦法來解除仇隙。對埋怨自己的人，用坦誠正直的態度來對待他。別人有小過失，要諒解容忍！別人有大錯誤，要按道理勸導幫助他。 7、淡泊明志、內省修身，此先賢所以私愿知償、私恩知報、私怒不逞、私忿不蓄也。——滄溪村《朱氏家訓》 處事淡泊，經常反省內心，始終保持寧靜自然的心態，古代圣賢做到了這一點，所以能夠懂得償還、報恩，而不會放縱個人憤怒釀成不良后果。 8、自古只聞忍與讓足以消無窮之災悔，未聞忍與讓翻以釀后來之禍患也。欲行忍讓之道，先須從小事做起。——張英《聰訓齋語》 自古以來，只聽說“忍耐”和“謙讓”能夠消除無窮無盡的災禍與懺悔，沒有聽說“忍讓”反而導致后來的災禍與后患。想要實行“忍讓”的處世之道，必須先從小事做起。 9、世事如棋，讓一著不為虧我；心田似海，納百川方見容人。——《王爾烈家傳楹聯》 人世間的事情就如同下棋一樣變幻莫測，退一步也不一定就會吃虧；心胸寬闊似海，能容納百川才是一個胸懷寬廣的人。 10、忠厚留有余地步，和平養無限天機。——《西遞楹聯》 忠厚待人，就會有廣闊的天地；和睦處事，就能獲得更多的機遇。（文章來源：西風獨自涼的人生歷程）
編者按：本文來自微信公眾號“鋅刻度”（ID：znkedu），作者麥柯 李季，編輯 許偉36氪經授權發布。日前，昔日平臺上的超級明星眾籌項目——Coolest Cooler正式宣告破產。這個當時在短短52天的時間里，就收到了來自6萬多名投資者共1300多萬美元的眾籌項目，卻在連續跳票之后，因資金斷裂而慘淡收場。眼下，明星眾籌項目Coolest Cooler的隕落，讓人們不禁對現行眾籌模式的未來發展再度悲觀。而自眾籌這個全新模式在2011年從美國漂洋過海而來，在其引發的眾籌創業熱潮中浮沉的中國，近況又如何？未來的眾籌之路到底應該怎么走？不實地考察，沒見過眾籌發起人就投錢5年前，當Coolest Cooler橫空出世的時候，一切都很美好。從2014年8月開始，在短短的52天時間里，Coolest Cooler收到了來自6萬多名支持者的1300多萬美元。在Coolest Cooler項目中，這筆巨款將用于構建帶有內置攪拌器的高科技冷卻器。Coolest Cooler戶外保溫箱此后的5年時間里，Coolest Cooler雖然曾部分出貨，但因攪拌機應商發生罷工事件，且自身沒有替代產品，而一再跳票，讓等待收貨的支持者們倍感失望。而今，Coolest Cooler宣告項目破產，依舊有1//3的支持者還沒收到貨，也沒拿到退款。在中國，不少眾籌項目在發起后就會沿用這樣的套路。去年，王進在某電商眾籌平臺，參與了一個開發智能設備的眾籌項目。“我一共投入了10萬元。”王進表示，在參加該項目的時候，并沒有去進行實地考察、也沒有見到過組織眾籌的相關負責人，全憑在眾籌平臺看到的圖文介紹，就把10萬元投了進去。從投錢到現在，王進沒有收到任何關于項目進展的反饋。“中途有很多次去申請退出項目，但是都被對方說服了。”王進稱，每次作出退出申請，馬上眾籌項目方就會在群里忽悠，要么是產品進展良好，要么是沒有任何一個投資人退出，要么就是馬上就要到收獲的時候了，現在退出很可惜……“總之就是千方百計不讓退款。”面對這樣的局面，王進只能選擇默默接受。參與眾籌的投資人想退出項目莊健是在國內比較早期涉足眾籌的那批人。他向鋅刻度回憶，當時是被朋友拉進了一個群，群主在群里進行項目宣講，然后就讓大家來眾籌。“當時，一股定價1萬元，總共要眾籌100萬元。”莊健以試一試的心態眾籌了2萬元，心想就算打水漂了損失也不大，但如果成功了，收益就會翻好幾番。在群里轉賬之后，莊健就成為了所謂的股東。此后，該眾籌項目的負責人定期會在群里給各位股東匯報項目進展，或者給大家郵寄一些項目產品。但突然有一天，群主就消失了。莊健告訴鋅刻度：“當時想的是，這錢肯定是追不回來了。”因為就連這個群主的真實名字，這些參與眾籌的人都沒人知道。可是兩年之后，當年的眾籌負責人又主動出現了，并把錢退還給了這些股東們。“群里的人當時猜測，是不是有人去追責討債了？”但又有多少參與眾籌項目的人能像莊健這樣幸運呢？一位業內人士告訴記者，盡管眾籌已經入華多年，大眾對眾籌項目的認識依然不是特別清晰。很多參與了眾籌項目的投資者，都沒有事先進行實地考察，甚至連背后眾籌的發起人也只是僅限于在微信群里有交流，更別說面對面的接觸了。眾籌中的套路主要有幾個特點：首先，眾籌方會制作宣傳視頻文案，拉攏粉絲或者用領投方造勢吸引人來參與，大眾很難分辨；其次，眾籌方在發布項目籌集資金時，會利用眾籌平臺背書來打消投資人對項目的顧慮；最后，當眾籌方眾籌成功拿到錢后，其往往會告知參與者，由于設備故障、發貨延遲嚴重等問題，項目不能按時完成，而讓投資人陷入無盡的等待，但這樣等待的結果，絕大部分都是眾籌項目方已經再也拿不出錢了。不過該人士也指出，這只是眾籌中存在一些問題，眾籌模式本身其實還是有其存在價值的。眾籌模式已涉足多個領域第一個就是讓眾人驚呼“國漫崛起”的神作——《大圣歸來》，其獲取的票房近10億元，而在片尾滾動播放了89位投資者姓名，這代表著這些投資者最后基本上都能憑此獲得4倍投資回報。另一個就是3W Coffee，其以每人10股，每股6000元的“代價”，眾籌聚集國內數百位著名投資人、企業高管，快速從創業咖啡，延伸到活動營銷、創業孵化、人才招聘等領域。可見，眾籌在我國已經開枝散葉。據PC端眾籌平臺統計，在2018年左右，眾籌模式在國內的發展還處于比較繁盛的時期。截至2018年初，全國共上線過眾籌平臺834家，其中正常運營的為294家，下線或轉型的為540家；運營中平臺的平臺類型分布為：權益型平臺90家，股權型平臺89家，物權型平臺62家，綜合型平臺41家，公益型平臺12家。從眾籌模式切入的具體領域來看，在汽車、實體場所、科技、農業、房地產、旅游、影視、音樂、游戲和出版等細分領域中，汽車、農業、影視是發展得比較好的三個重點領域。在汽車眾籌方面，算是行業大頭，但由于行業魚龍混雜也的確發生了很多諸如PPT造車等負面新聞。因此，近些年，眾籌造車的概念趨于理性。而不得不說的是，汽車眾籌在賣二手車方面，特別是解決車商融資難和投資者缺乏投資渠道等問題上還是起到了不小的作用。此外，農業眾籌也值得關注。自2014年引入農業眾籌以來，我國探索出了一條消費者眾籌資金，農戶根據訂單決定生產，等農作物成熟后，將農產品直接送到消費者手中的新模式。這種團購+預售模式，解決了此前農業領域的痛點，受到小型農業企業、合作社、個體農戶的廣泛歡迎。涌現出如福建廈門寶生園休閑農場、三亞紅花生態園共享農莊、網易未央全民養豬、厚工坊-私人訂制酒等優質項目。不得不提的是，粉絲經濟也引發了粉絲眾籌，甚至可以將之視為偶像影響力在飯圈變現的典型案例。從時代廣場的大屏廣告到流量App的開屏，從團購專輯到電影包場，從新歌打榜到超話爭鋒，粉絲為偶像買單的情況屢見不鮮。如今，粉絲眾籌在飯圈文化更加明確，大致可細分為以下兩類：實物（專輯、電影、周邊）、非實物（投票、刷榜）。以《偶像練習生》為例，據統計，僅在粉絲應援平臺Owhat上，《偶像練習生》前20名的練習生粉絲就集資了超過1300萬，有近50個粉絲團體參與。而《創造101》粉絲自發公布的集資金額已經超過了4000萬，而僅當時比賽第一位的孟美岐粉絲集資金額就達1200萬。真人秀《偶像練習生》不過，粉絲眾籌最大的問題也日益凸顯：被精致包裹的消費文化牽動了大多數人的利益，粉絲眾籌的未成年參與、資金流向不清與審核不嚴等問題也越來越多。拿什么解救眾籌經濟？眾籌作為新生事物，無疑是一把雙刃劍。一方面，它解決了酒好也怕巷子深的困境，也吸引了京東、螞蟻、百度、平安等巨頭爭相布局。在巨頭的牽引下，行業迎來爆炸式增長，還出現眾籌客、大伙投、第五創、頭狼金服等多個融資額百萬級別的項目。但另一方面，股權眾籌業務模式存在的天然缺陷，讓項目側與資金側存在一定程度的錯配，致使股權眾籌平臺在進行項目端和資金端的匹配上必然會出現問題，也由此引發平臺發展危機。數據顯示，從2017年開始，各類平臺數量就開始下降，截至2019年6月底，還在運營中的眾籌平臺僅有105家。在此情況下，只有讓相關部門強監管介入，督促平臺完善信息審核與風控體系，建立公平、透明、可持續的眾籌模式。或者說，眾籌入華多年，經驗與教訓并存，需要政府加以監督引導才能逐漸走向健康軌道。互聯網時代下的眾籌模式其實有著深刻的意義。通過互聯網方式發布籌款項目并募集資金，相對于傳統的融資方式，更為開放，有價值的項目都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金，為更多小本經營和創業公司提供了無限可能。近期，華為中國生態大會2020再次將眾籌提到了關鍵位置。這說明，作為互聯網金融創新的新生事物，當認清了眾籌的低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創意等“四大特征”，完全可以揚長避短為我所用。比如，華為就從眾籌中看到了生態合作新模式，在“生態協同”中，不僅實現技術協同、方案協同、業務協同，也將實現相互之間全面開放，實現思想眾籌、資源眾籌、能力眾籌。值得一提的是，國際上對于中國眾籌事業也保持著樂觀的態度。據世界銀行近日發布的《發展中國家眾籌發展潛力報告》顯示，預計到2025年，中國眾籌行業市場規模可達500億美元。但在解決了政府監管、法律約束、道德困境等不利因素后，眾籌才可能進入良性循環、高速發展的新階段。希望屆時，企業和有需要的人能真正享受到眾籌模式創造出的豐厚價值。
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